Główne cechy

Model zarządzania grupowym

Zarządzanie organizacją, zarządzanie hierarchią, kontrola kosztów pracy, zintegrowana samoobsługa pracowników, integracja zasobów grupy, budowanie mostu komunikacji informacyjnej między grupą a spółką zależną.

Inteligentny, niestandardowy silnik procesu

Dostosowanie węzłów procesów, monitorowanie procesów, oczekiwanie mojej zatwierdzenia, moja zatwierdzenia, proces przetwarzania może być dynamicznie skonfigurowany, dynamicznie śledzony i monitorowany.

Pełne zarządzanie automatyzacją

Automatyzacja operacji urządzeń, automatyzacja zbierania informacji, automatyzacja przetwarzania danych, automatyzacja dopasowania danych, automatyzacja nadzwyczajnego popychania.

Inteligentna analiza decyzji biznesowych

Analiza kadrowa, analiza kosztów, analiza operacyjna, zapewnienie skutecznego wsparcia danych w podejmowaniu decyzji przywódczych.