Główne cechy
Model zarządzania grupowym
Zarządzanie organizacją, zarządzanie hierarchią, kontrola kosztów pracy, zintegrowana samoobsługa pracowników, integracja zasobów grupy, budowanie mostu komunikacji informacyjnej między grupą a spółką zależną.
Inteligentny, niestandardowy silnik procesu
Dostosowanie węzłów procesów, monitorowanie procesów, oczekiwanie mojej zatwierdzenia, moja zatwierdzenia, proces przetwarzania może być dynamicznie skonfigurowany, dynamicznie śledzony i monitorowany.
Pełne zarządzanie automatyzacją
Automatyzacja operacji urządzeń, automatyzacja zbierania informacji, automatyzacja przetwarzania danych, automatyzacja dopasowania danych, automatyzacja nadzwyczajnego popychania.
Inteligentna analiza decyzji biznesowych
Analiza kadrowa, analiza kosztów, analiza operacyjna, zapewnienie skutecznego wsparcia danych w podejmowaniu decyzji przywódczych.
